當(dāng)社は南通市の複數(shù)の行政區(qū)において同時(shí)にサービスを展開(kāi)し、74の住宅団地、12の政府機(jī)関、10の教育機(jī)関をカバーしました。本プロジェクトでは、生活ごみの「排出→収集→運(yùn)輸→処理」という全プロセスを市場(chǎng)化運(yùn)営モデルで実施。「四者協(xié)議」「啓発活動(dòng)」「分類収集」「誘導(dǎo)激勵(lì)」「成果評(píng)価」の「5つの要素」から...
當(dāng)社は南通市の複數(shù)の行政區(qū)において同時(shí)にサービスを展開(kāi)し、74の住宅団地、12の政府機(jī)関、10の教育機(jī)関をカバーしました。本プロジェクトでは、生活ごみの「排出→収集→運(yùn)輸→処理」という全プロセスを市場(chǎng)化運(yùn)営モデルで実施。「四者協(xié)議」「啓発活動(dòng)」「分類収集」「誘導(dǎo)激勵(lì)」「成果評(píng)価」の「5つの要素」から成る作業(yè)メカニズムを構(gòu)築しました。さらに、ごみ別実名制の導(dǎo)入を基盤として、ポイント報(bào)奨制度をペーパーレス化管理やオンライン交換といったスマートモードに転換。これによりモデル?yún)^(qū)域における生活ごみ減量化、無(wú)害化、資源化処理の管理レベルを大幅に向上させることに成功しました。
