當社は南通市の複數の行政區(qū)において同時にサービスを展開し、74の住宅団地、12の政府機関、10の教育機関をカバーしました。本プロジェクトでは、生活ごみの「排出→収集→運輸→処理」という全プロセスを市場化運営モデルで実施?！杆恼邊f議」「啓発活動」「分類収集」「誘導激勵」「成果評価」の「5つの要素」から成る作業(yè)メカニズムを構築しました。さらに、ごみ別実名制の導入を基盤として、ポイント報奨制度をペーパーレス化管理やオンライン交換といったスマートモードに転換。これによりモデル區(qū)域における生活ごみ減量化、無害化、資源化処理の管理レベルを大幅に向上させることに成功しました。
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